top of page
Five steps dark mode.png

5 кроків до сталої системи моніторинга і оцінювання вашої організації

Отримайте ефективну систему моніторинга і оцінювання, побудовану з урахуванням особливостей роботи вашої організації, за чотири місяці експертної підтримки

Програма індивідуального супроводу вашої команди у створенні системи МіО "під ключ" для вас, якщо​

  • Системний підхід до здійснення моніторингу і оцінювання діяльності вашої організації для вас вже давно не вимога донорів, а усвідомлений вибір на користь забезпечення ефективності проєктів, але

  • Ви відчуваєте, що вашій команді не вистачає специфічних знань та досвіду, при цьому

  • Готові активно будувати систему МіО тут і зараз.

Крок 1: Ревізія очікуваних результатів

Стіна ідей

Проводимо ревізію стратегічних документів, перевіряємо мету, завдання і результати на відповідність критеріям SMART. Формулюємо теорію змін та складаємо ланцюги результатів.

​

​

Крок 2: Система вимірювання результатів

Фінансовий звіт

Розробляємо систему показників для вимірювання досягнень на різних рівнях – від продуктів (outputs) до результатів (outcomes) і впливу (impact). Складаємо детальний опис кожного показника.

​

Крок 3: Ключові процеси

Написання на жовтих листівках

Для моніторинга: описуємо процеси управління даними (збір, обробка, зберігання) і вимоги до якості даних.

​

Для оцінювання: формулюємо завдання для аналізу даних та ключові запитання, визначаємо підходящі методи аналізу, описуємо підходи щодо вивчення отриманого досвіду.

Крок 4: Розподіл ролей в команді

Мозковий штурм

Визначаємо конкретні задачі для здійснення моніторинга і оцінювання, описуємо сфери відповідальності та рівні залучення членів команди.

​

​

​

​

Крок 5: План моніторинга і оцінювання

Судді розглядають документ

Складаємо план моніторинга і оцінювання та план управління даними - ключові документи для забезпечення сталості створеної системи.

Крок 6 (бонусний): Follow up

Зустріч команди

Через місяць після завершення програми проводимо "Pause & Reflect" зустріч, на якій аналізуємо перебіг впровадження системи МіО, проговорюємо фінальні рекомендації.

Ірина Малишева,
ваш гід в питаннях моніторингу і оцінювання

  • З питаннями МіО працюю з 2002 року.

  • Створила та запустила системи МіО з нуля для трьох великих проєктів за фінансування GIZ та USAID.

  • Через моє серце та руки пройшло понад 400 проєктних заявок і грантів, та тисячі різноманітних звітів.

  • Моє мотто: "Практика - критерій істини".

  • Люблю вчитися та навчати.

  • Сертифікована тренерка.

  • Авторка першого в Україні комплексного тренінгового курсу з питань МіО.

  • Консультую проєктні команди DAI Global, Chemonics Int, Global Communities, та інші.

photo_2023-07-22_21-36-43_edited.jpg
25.png

Як це працює

Протягом нашої співпраці ваша команда проходить кожний крок за моєї підтримки. Я даю необхідні знання, допомагаю опанувати потрібні навички, спрямовую розробку рішень відповідно до специфіки роботи вашої організації. Ми разом розробляємо рішення, які будуть працювати саме для вас.

​

Окрім створеної системи МіО ви також отримаєте команду, яка зможе самостійно забезпечувати роботу цієї системи і адаптувати її за потреби.

пазл 2.png

Залишились запитання?

Запишіться на 30-хвилинну зустріч-знайомство. 

Ви зможете поставити мені свої запитання, а також детально розповісти про свій запит.

bottom of page