СИСТЕМИ МОНІТОРИНГУ І ОЦІНЮВАННЯ
ДЛЯ ОРГАНІЗАЦІЙ ТА ПРОЄКТІВ
Базовий курс AMOREMIO.PRO®
для тих, хто хоче розібратися, з чого складаються моніторинг і оцінювання,
та навчитися створювати сталі системі МіО для будь-яких команд та цілей
Старт нової групи 11 листопада 2025
Цей курс для вас, якщо
-
Працюєте в громадській організації, яка активно втілює власні проєкти, отримує грантову підтримку на їх реалізацію, але індикатори, outputs & outcomes, а також звіти викликають у вас тривогу і розпач;
-
Прагнете краще розбиратися в зв'язках між діяльністю та отриманими результатами, аналізувати їх та представляти їх донорам;
-
Починаєте свій професійний шлях в проєктній діяльності, цікавитесь питаннями моніторингу і оцінювання (МіО), але вам не вистачає цілісного бачення;
-
Шукаєте структуровану інформацію про МіО доступною мовою, але поки з цим вам не щастить;
-
Маєте купу запитань про МіО, але не знаєте, з ким про це поговорити.
В процесі навчання
● Дізнаєтесь з чого починається побудова системи моніторингу і оцінювання.
● Навчитеся визначати, що потрібно вимірювати і оцінювати, та як це робити.
● Остаточно переконаєтесь, що МіО - це цікаво і не тільки про цифри.
● Сформуєте цілісне бачення щодо завдань моніторингу і оцінювання на всіх етапах життєвого циклу проєкту.
● Розберетесь, хто за що відповідає і як організувати процеси без додаткового стресу та паніки.
● Матимете розуміння, як масштабувати МіО на рівень всієї організації.
Перелік тем, які будуть розглянуті
Тема 1. МіО у життєвому циклі проєкту
-
Поняття проєкт, життєвий цикл проєкту
-
Ключові завдання МіО на різних етапах проєкту
Тема 2. Аналіз проблеми
-
Чому починаємо з аналізу проблеми
-
"Дерево проблем" для аналізу звʼязків між причинами і наслідками
Тема 3. Логічна модель проєкту
-
Поняття логіки втручання
-
Мета проєкту: SMART чи OKR?
-
Способи представлення логічної моделі проєкту: теорія змі, ланцюги результатів, логіко-структурна матриця
Тема 4. Оцінювання і вимірювання результатів
-
Як оцінювати результати
-
Ключові показники ефективності
-
Паспорт ключового показника ефективності
-
Якість даних
-
Методи і інструменти збору даних
-
Запитання для оцінювання результатів
-
Оцінювання проєкту
Тема 5. Навчання на власному досвіді
-
Мета навчання на власному досвіді
-
Як скласти план навчання на власному досвіді
-
Як проводити навчання на власному досвіді
Тема 6. МіО проєкту vs МіО організації
-
Ключові відмінності, якщо такі є
-
Алгоритм впорядкування МіО на рівні організації
Тема 7. Організація процесів моніторингу, оцінювання і навчання на власному досвіді
-
Ключові процеси
-
Розподіл сфер відповідальності
-
Необхідні ресурси
Інна С.
"Отримала певну структуру, на якій базується система моніторингу і оцінювання, але залишилось відчуття, що на неї ще можна, як намистинки нанизували нові знання і розширювати для себе розуміння цих процесів"
Олена Ш.
"Завдяки курсу я почала дивитись на свою роботу з іншого боку, і в мене прокинувся інтерес до неї, багато речей стали більш зрозумілими"
Борис К.
"Я почуваюся більш впевнено в питаннях МіО. Сьогодні я впевнено можу пропонувати ідеї для вирішення робочих челенджів та вдосконалення МіО процесів в команді в цілому."
Що буде на курсі
-
10 практичних занять онлайн, на яких розберемо ключові аспекти ефективного здійснення МіО: ЩО і ЯК вимірювати і оцінювати, та як спланувати відстеження результатів та їх аналіз.
-
Відеозаписи лекцій до кожного заняття для більш глибокого опрацювання тем.
-
Робота в міні-групах над кейсами.
-
Додаткові матеріали для самостійного вивчення;
-
Шаблони документів.
-
Сертифікат українською або англійською мовою за умови успішного завершення курсу.
Як ми будемо працювати
11 листопада ви отримаєте доступ до навчальної платформи, де будуть зберігатися відеозаписи лекцій та відеозаписи практичних занять.
До кожного заняття вам буде запропоновано переглянути відеозаписи лекцій, про що завчасно буде надано відповідні інструкції через чат групи. Перегляд лекцій обов'язковий, так як на заняттях ви будете опрацьовувати теоретичний матеріал на кейсах в міні-групах. Кожна міні-група працюватиме з одним кейсом впродовж всього курсу.
Робота в міні-групах також передбачає спільне виконання домашнього завдання між заняттями, наприклад, доопрацювання кейсу відповідно до наданих коментарів.
В кінці курсу на вас чекає підсумкове тестування, яке є однією з умов отримання сертифікату. Друга умова - відвідування не менше 8 з 10 практичних занять (перше і останнє — не рахуються).
Ви матимете доступ до матеріалів курсу до 10 лютого 2026.
Розклад занять
11.11.2025
Знайомство
Цілі на курс
Як проходитиме навчання
18.11.2025
Аналіз проблеми, на вирішення якої спрямовано проєкт
Працюємо з інструментом "дерево проблем"
25.11.2025
Визначаємо і формулюємо мету проєкту
02.12.2025
Формулюємо теорію змін як ключову гіпотезу проєкту
09.12.2025
Ланцюг результатів: будуємо зв'язки між ресурсами, діями, продуктами, результатами та впливом
16.12.2025
Підбираємо ключові показники ефективності
23.12.2025
Складаємо паспорт ключового показника ефективності
06.01.2026
Розбираємо, як оцінити результати, коли неможна поміряти і
на що спиратися в оцінюванні проєкту
13.01.2026
Складаємо логіко-структурну матрицю проєкту
20.01.2026
Розробляємо план навчання на власному досвіді (learning)
27.01.2026
Впорядковуємо моніторинг, оцінювання і навчання на власному досвіді на рівні організації
03.02.2026
Підсумовуємо результати навчання
Заняття відбуватимуться з 16:00 до 18:30 в Zoom
Вартість навчання
До 20 жовтня: 31360 грн
З 21 жовтня: 34500 грн
Ірина Малишева,
ваш гід в питаннях моніторингу і оцінювання
-
З питаннями МіО працюю з 2002.
-
Створила та запустила системи МіО з нуля для трьох великих проєктів за фінансування GIZ та USAID.
-
Через моє серце та руки пройшло понад 400 проєктних заявок і грантів, та тисячі різноманітних звітів.
-
Моє мотто: "Практика - критерій істини".
-
Люблю вчитися та навчати.
-
Авторка першого в Україні комплексного тренінгового курсу з питань МіО.
-
Сертифікована тренерка.
-
Тренерка з проєктного менеджменту за методологією Curly Management TM.
Найчастіші запитання
1. Про що цей курс і які теми розглядатимуться?
Курс допоможе зрозуміти що саме і як вимірювати та оцінювати у проєктах. Спочатку ми розберемось із поняттями мета проєкту, логічна модель, теорія змін, ланцюг результатів, а також навчимося відрізняти аутпути від ауткамів. Далі перейдемо до вимірювання та оцінювання — підбір показників ефективності, методи збору даних, аналіз інформації, а також підходи, коли кількісних даних бракує. Окремо розглянемо оцінювання проєкту, навчання на власному досвіді та організацію системи МіО на рівні всієї організації.
Це курс про логіку, зміст і сенси МіО, а не про технічні інструменти.
Ми не розбиратимемо, у яких програмах чи платформах збирати або зберігати дані, не працюватимемо з базами даних чи CRM-системами.
Натомість зосередимось на тому, як мислити системно, розуміти, що саме потрібно відстежувати, і як використовувати отримані дані для рішень.
2. Чи підійде мені курс, якщо я не є фахівцем з моніторингу і оцінювання?
Так! Моніторинг і оцінювання — це наскрізні процеси, що стосуються всієї проєктної діяльності.
-
Якщо ви керуєте проєктами і змушені поєднувати це з координацією МіО — курс допоможе вам бачити картину цілісно, розуміти, що і коли варто робити, а також як ефективно співпрацювати з фахівцями МіО.
-
Якщо ви вже працюєте в МіО, але здобували знання переважно практично, — отримаєте можливість систематизувати досвід і побачити, які теми потребують посилення.
-
Якщо ви тільки починаєте, курс дасть практичну базу й навчить мислити системно. Ми не занурюємось у складні методики — натомість працюємо із сенсами, структурою та критичним мисленням.
3. Як проходитиме навчання?
Навчання складається з двох основних частин:
-
Самостійне вивчення теорії
Ви матимете доступ до коротких відеолекцій, які можна переглядати у зручному темпі.
Кожна тема відкривається за тиждень до практичного заняття. -
Практичні заняття онлайн
Щовівторка з 16:00 до 18:30 ви працюєте в мінігрупах над кейсами.
Загалом 12 зустрічей:-
10 тематичних;
-
перша — знайомство;
-
остання — підбиття підсумків.
-
До кожної теми додаються додаткові матеріали (статті, посилання, ресурси англійською).
Основного контенту відеолекцій цілком достатньо для опанування курсу.
Розраховуйте на 2–3 години додаткової роботи щотижня.
4. Чи я встигатиму переглядати відеолекції до занять?
Так, відеолекції короткі й містять лише найважливіше. До кожного практичного заняття ви отримаєте перелік того, що варто переглянути обов’язково, а що можна пізніше.
Рекомендую приходити підготовленими, щоб час заняття був присвячений роботі над кейсами, а не повторенню теорії.
5. Як довго будуть доступні матеріали курсу?
Усі додаткові матеріали, шаблони та презентації ви можете зберегти для особистого використання. Напрацювання з мінігруп теж залишаються у вас.
Доступ до платформи буде відкритий до 10 лютого 2026 року (через тиждень після останнього заняття).